公司工会劳动竞赛

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  根据年初旭工发(2015)2号文的通知精神及要求,今年4~11月在车间开展了“抓好质量见成效、精心管理促效益”为主题的劳动竞赛活动。其中在13、16、17、18车间,开展了“抓质量、降成本”的劳动竞赛活动,分成品车间和前工序车间两组别进行。经过每月对过程质量、日人均产量的考核,13车间提高劳动生产率得分28.125分,过程质量考核得分68.4分,总分96.525分; 18车间提高劳动生产率得分26.875分,过程质量考核得分67.6分,总分94.475分。两车间相比,13车间获胜。16车间提高劳动生产率得分26.875分,过程质量考核得分49分,总分75.875分;17车间提高劳动生产率得分28.125分,过程质量考核得分68分,总分96.125分。两车间相比17车间获胜。另外在14车间开展“降低WIFI上机失效率,降低废损”的劳动竞赛活动,车间达到竞赛目标考核:上机失效率≤2‰,废损降低到30元/万只。经2015年12月17 日公司劳动竞赛领导小组同意,对13车间、17车间、14车间单位分别给予奖励。

  通过开展竞赛活动较好地调动了员工的工作积极性和创造性。各车间在确保产品质量的前提下,不断优化工艺,努力降低生产成本,尽最大努力提高劳动生产率,以优良的工作质量保证产品质量,促进了公司经济效益的提高。


2015年度“党员质量先锋岗”名单

2015年度公司质量能手名单